Le ou la Directeur(trice) de projets est responsable de la gestion globale du carnet de commandes ainsi que de la performance de l’équipe de chargés de projets.
Il/elle assure la planification, la coordination et l’exécution efficace des projets, tout en garantissant l’alignement avec les priorités organisationnelles, les capacités opérationnelles et les standards de qualité.
Le rôle est à la fois stratégique (vision, priorisation, amélioration) et opérationnel (suivi, coordination, arbitrage), avec une forte responsabilité dans la coordination entre les départements (ventes, achats, production, logistique). Le titulaire relèvera de l’adjoint au Directeur général.
Responsabilités principales
1. Gestion du carnet de commandes
- Superviser l’ensemble des projets en cours et à venir.
- Assurer la priorisation des projets en fonction des objectifs stratégiques et des capacités internes.
- Garantir le respect des échéanciers, des budgets et des exigences de qualité.
- Mettre en place et suivre des indicateurs de performance (KPI) liés aux projets.
2. Gestion de l’équipe de chargés de projets
- Encadrer, mobiliser et développer l’équipe de chargés de projets.
- Définir les rôles, responsabilités et attentes de performance.
- Assurer la répartition optimale des projets selon les compétences et la charge de travail.
- Réaliser les suivis de performance, coachings et évaluations.
3. Coordination inter‑départements
- Assurer une coordination efficace entre les équipes ventes, achats, production et logistique.
- Agir comme point d’escalade pour les enjeux majeurs ou conflits de priorités.
- Faciliter la circulation de l’information et la prise de décision.
- Aligner les projets avec les capacités opérationnelles et les contraintes terrain.
4. Gouvernance et processus de projets
- Définir, implanter et faire respecter les processus de gestion de projets.
- Assurer la rigueur dans la gestion des dossiers projets et la qualité des livrables remis aux opérations.
- Mettre en place des mécanismes de suivi et de contrôle d’avancement.
- Encadrer les décisions « go / no-go » vers les opérations.
5. Gestion des risques et résolution de problèmes
- Identifier les risques et enjeux critiques à l’échelle du carnet de commandes.
- Mettre en place des stratégies de mitigation et des plans d’action.
- Intervenir rapidement sur les projets en difficulté.
6. Amélioration continue et optimisation
- Identifier les opportunités d’amélioration des processus projets.
- Contribuer à l’optimisation des outils, méthodes et pratiques.
- Favoriser la standardisation et l’efficacité opérationnelle.
- Participer à l’évolution des pratiques de gestion de projets dans l’organisation.
Les facteurs de réussite :
- Formation universitaire en gestion, ingénierie, administration ou domaine connexe.
- Minimum de 5 à 10 ans d'expérience dans un environnement manufacturier, industriel ou technique.
- Expérience significative en gestion de projets complexes et multidisciplinaires.
- Expérience démontrée en gestion d'équipes et en leadership de cadres ou professionnels.
- Expérience en gestion des priorités, de la capacité opérationnelle et de la livraison de projets.
Compétences de leadership :
- Leadership mobilisateur et crédibilité naturelle auprès des équipes.
- Capacité à prendre des décisions difficiles et à les faire respecter.
- Habileté à arbitrer les conflits de priorités entre départements.
- Excellentes habiletés de communication et d'influence.
- Vision globale de l'entreprise et capacité à maintenir le cap sur les priorités organisationnelles.
- Capacité à mobiliser une équipe vers des résultats communs.
- Forte orientation vers l'exécution, les résultats et l'amélioration continue.
Rémunération : à partir de 110 000,00$ par an
Avantages :
- Assurance Maladie Complémentaire
- Congés payés
- Cotisation égale au RÉER
- Événements d'Entreprise
- Programme d'Aide aux Employés
- Programmes de Bien-être
Lieu du poste : En présentiel
